Oblu Coaching en Córdoba

¿Qué puedes lograr con este tipo de procesos para tu negocio, para tu empresa, para tu organización?

• Aumentar la productividad.
• Alcanzar los objetivos marcados.
• Aumentar la satisfacción de tus clientes.
• Aumentar la satisfacción de tus empleados.
• Hacer más ágil /agilizar tu empresa y servicios, a través de Lean y herramientas Agile.

Esto se consigue gracias a buenos equipos de trabajo liderados por buenos managers, que sepan motivar a sus equipos siendo altamente eficaces en la gestión para así lograr el éxito deseado. Para conseguirlo, te ofrecemos procesos para:

• Ejecutivos
• Equipos

¿Qué puedes lograr si decides hacer este tipo de proceso?, te acompañaremos a que:

• Aumente tu confianza.
• Venzas tus miedos y bloqueos.
• Alcances tus sueños personales y profesionales.
• Mejores tus relaciones interpersonales, en el ámbito personal y laboral.
• Mejores tu comunicación.

Queremos acompañarte a conseguirlo. Para ello te ayudaremos a potenciar al máximo todas tus habilidades y capacidades, aumentando tu rendimiento y  concentración para mejorar tu calidad de vida. Esto te permitirá que te sientas:

• Más feliz y tranquilo (a)..
  
• Más realizado (a) y orgulloso (a) de ti mismo (a)
• Mejor persona y profesional.

Gestión del cambio
Hoy en día y más aún con esta nueva situación del COVID-19, las empresas y organismos han tenido y tienen la necesidad de realizar constantes cambios para adaptarse a las nuevas necesidades demandas y seguir siendo competitivos.
Esto implica nuevos cambios de estrategia, normas, valores y objetivos, que provocan incertidumbre que se traduce en resistencia ante el cambio, por parte del equipo humano.
En este taller facilitamos herramientas y técnicas que ayudarán a tu empresa, organismo, equipo, a mejorar el proceso de gestión de cambios.

Comunicación asertiva
Te enseñaremos técnicas y herramientas que te ayuden a comunicarte y expresarte desde la serenidad, en cualquier situación y con cualquier persona que te haga sentir una sensación incómoda o tensa.

Escucha activa
Si tienes la habilidad de saber comunicarte pero no escuchas atentamente, corres el riesgo de expresar cosas que pueden no interesarle a tu interlocutor (a). Además, puedes estar obviando información y conocimiento importantes para ti.
En este taller de coaching en Córdoba te enseñaremos herramientas y técnicas que te ayudarán a mejorar tu escucha activa.

Lenguaje no verbal
¿Qué captamos cuando alguien nos habla? Según los expertos,  el 7% del lenguaje verbal, el 38% del tono de voz y el 55% del lenguaje corporal.
Las señales no verbales influyen 5 veces más que las señales verbales.
En este taller te daremos “tips” sobre cómo interpretar el lenguaje no verbal de tu interlocutor (a). De esta forma, podrás obtener mayor información y ganarte su confianza.
En este taller de coaching en Córdoba te enseñaremos herramientas y técnicas que te ayudarán a interpretar el lenguaje no verbal.

Retroalimentación positiva – Feedback
El propósito de este taller de coaching es darte a conocer qué es la retroalimentación (feedback) y los beneficios que puedes obtener en tu trabajo.
Te ayudará a mejorar la forma en que das tu opinión a tus colaboradores con respecto al trabajo que realizan (por ejemplo), afianzando la relación con ellos.
Este taller te dará herramientas que te ayudarán a mejorar tu liderazgo, consiguiendo mayor satisfacción e implicación de tus colaboradores.

Técnicas en ventas
En este taller conocerás y pondrás en práctica herramientas claves que utilizan las empresas top del momento. Todas ellas te ayudarán a generar ideas innovadoras centradas en entender y dar soluciones a las necesidades reales de tus clientes.
Te acompañaremos a que desarrolles tu espíritu comercial y emprendedor para crear y/o redefinas una propuesta de ventas de mayor valor de tus servicios y/o productos.

Trabajo en equipo
A través de varias dinámicas, tu equipo tomará conciencia de la diferencia de los resultados que se obtienen al trabajar como grupo versus a trabajar como equipo. Descubrirá las fortalezas que tiene como equipo y qué áreas podría mejorar en pro de los fines comunes. Uno de los objetivos de este taller es despertar la motivación del equipo a aplicar un plan de acción para lograr alinearse con los objetivos de tu empresa.

Introducción a Kanban
Te introduciremos a cómo “agilizar” tu empresa a través del método Kanban y prácticas Lean. Estas te ayudarán a aportar mayor beneficio al usuario final de tu proceso de negocio. A través de una experiencia práctica, conocerás la importancia de planificar flujos de trabajo, de crear procesos claros para asegurar que las tareas fluyan de forma más eficaz, de detectar fácilmente cuellos de botella y de optimizar tu flujo de trabajo para obtener resultados a más corto plazo.

Cómo implementar Kanban
Implantar herramientas LEAN habitualmente supone un reto para las organizaciones. Como en cualquier otro proceso de transformación, son comunes los contextos culturales y resistencias que son necesarias vencer para tener éxito. El objetivo de este taller es introducir las bases del sistema STATIK para implementar y desarrollar KANBAN como herramienta LEAN en las organizaciones.

Introducción a LEAN Manager
El éxito de las implantaciones LEAN involucra a toda la organización. Pero es el manager la pieza real estratégica que tiene unas responsabilidades clave, necesarias para transformar y mantener los valores y principios LEAN. El objetivo de este taller de LEAN manager en Córdoba es hacer foco en la figura del manager como facilitador LEAN en las organizaciones.

El diseño de estos programas de formación de coaches profesionales (tanto para coaching personal, como de equipos y ejecutivo) es el resultado de un exhaustivo proceso de investigación y experiencia de Oblu Coaching.

Están orientados a enriquecer, potenciar, retroalimentar y transformar al (la) alumno (a) para convertirse en coach profesional en estas especialidades. También para aprender y gestionar procesos de coaching en estas modalidades.

Estos programas siguen altos estándares de calidad, conforme con los valores fundamentales y código ético de ICF (International Coach Federation).

Programa Coaching personal
¿Te gustaría ser coach profesional? ¿Te seduce la idea de dedicarte a esta nueva profesión y aumentar tu nivel de satisfacción? ¿Has pensado que podrías desarrollarte personal y profesionalmente, disfrutando de un curso práctico y ameno?
Te invitamos a que participes en esta formación, ya sea de forma presencial u online. ¡Tú decides!
Contarás con 8 sesiones formativas (teóricas-prácticas), de una duración aproximada de 5 horas cada una. Todas ellas están diseñadas cuidadosamente para que te sean amenas y te quedes con ganas de más…
Además, este curso incluye 6 sesiones individuales de apoyo y seguimiento, para que te sientas con seguridad al desarrollar esta maravillosa profesión.
Al finalizar este curso, contarás con una metodología, herramientas y técnicas qué te van a dar seguridad para comenzar a dedicarte a tu nueva profesión, aportándote lo necesario para desarrollar tus capacidades, habilidades y competencias para ser coach profesional.

Programa Coaching Ejecutivo
¿Eres coach y te gustaría especializarte a acompañar a los (as) gestores (as) de empresas (managers) y organizaciones a mejorar su liderazgo y gestión de equipos?
En este programa de coaching te ofrecemos herramientas efectivas para que puedas facilitar a managers a adoptar y fortalecer su estilo de liderazgo gerencial en beneficio propio, de su equipo y de su empresa/organización.
Nuestro programa cuenta con 6 sesiones de 5 horas de duración cada una, orientadas a la práctica con el objetivo de facilitarte el aprendizaje y motivación.
Además, contarás con 4 sesiones individuales de apoyo y seguimiento, con el objetivo de resolver las dudas que te puedan surgir y acompañarte a que ganes seguridad en la realización de tus sesiones.
¿Quieres aportar tu granito de arena a que las empresas cuenten con mejores líderes y gestores? Contacta con nosotros y recuerda que te ofrecemos esta formación online, en directo, para que te sea más cómodo.

Programa Coaching de Equipos
¿Te gustaría aprender técnicas y herramientas que te permitan cohesionar y alinear a un equipo? ¿Te imaginas ser parte del impulso de cambios estratégicos y organizativos, facilitando que tu equipo llegue a acuerdos?
En esta formación práctica te enseñaremos metodologías, herramientas y técnicas que permiten mejorar exponencialmente el funcionamiento de un equipo. Se potencian las fortalezas de cada miembro del equipo para mejorar su desempeño y resultados.
Contarás con 4 sesiones de 5 horas cada una. Además, tendrás 4 sesiones individuales para clarificar tus dudas y acompañarte en la realización de tus primeras sesiones de coaching de equipos.
Si quieres contar con metodologías y herramientas que faciliten a un equipo transformar su clima y cultura para que se convierta en un equipo más motivado, más implicado, más eficiente y productivo, ¡este es tu curso!

Los requisitos para certificarte en cada uno de estos programas con Oblu Coaching, son:

• asistir a todas las sesiones, ya sean presenciales o por videoconferencia,
• realizar y presentar los home works, lecturas, exposiciones, requeridas por la persona tutor/coach de este programa,
• realizar las sesiones prácticas requeridas en cada uno de los programas,
• presentar informes escritos de las sesiones de coaching realizadas,
• presentar una sesión de coaching de video grabada en audio y video,
• elaborar y entregar proyecto final,
• ser apto (a) en la evaluación final del programa.

Con el objetivo de mantener altos estándares de calidad y facilitar el aprendizaje, todos nuestros programas se realizan con grupos reducidos de participantes.

Recuerda que estas formaciones las ofrecemos tanto de forma presencial como online en vivo.

Te iremos informando, en nuestra web, en redes sociales y en nuestros boletines informativos para las personas suscritas en nuestra web, de las siguientes ediciones en ambas modalidades.

Si tienes alguna duda o deseas mayor información, no dudes contactar con Oblu, será un placer atenderte.