Todos nuestros talleres de coaching son prácticos acompañados de actividades, ejercicios y material audiovisual. Resultándote más ameno y eficaz el aprendizaje de las técnicas y herramientas que utilizamos en cada uno de ellos.
Comunicación asertiva
¿Quieres expresar lo que piensas y sientes, a nivel personal y profesional, de forma que:
- llegue a los demás de forma amable,
- no te sientas mal,
- no te bloquees,
- te sientas tranquilo/a,
- no pienses que estás haciendo el ridículo,
- no te sientas culpable,
- consigas no hacer daño a los demás,
- sin tener miedo a las represalias,
- no te alteres?
SI es así como te gustaría comunicarte y sentirte al hacerlo, en este taller de coaching es para ti. Te enseñaremos técnicas y herramientas para que te ayuden a comunicarte y expresarte desde la serenidad, en cualquier situación y con cualquier persona que te haga sentir una sensación incómoda o tensa.
Escucha activa
Nos enseñan a como expresarnos y comunicarnos, pero, ¿nos enseñan a escuchar?
La habilidad de “saber escuchar” es más difícil de encontrar y desarrollar que la de ser “buen comunicador”. Pero “saber escuchar” proporciona más autoridad e influencia que esta última.
Si eres un buen/a comunicador/a, pero no sabes escuchar, corres el riesgo de expresar en forma elocuente cosas que no le interesan a tu interlocutor/a. Además, vas a privarte de recibir informaciones y conocimientos que por otra vía no recibirías.
Escuchar es una habilidad esencial para las relaciones interpersonales.
¿Quieres mejorar tu escucha y de este modo tus relaciones tanto personales como profesionales? En este taller de coaching te enseñaremos herramientas y técnicas que te ayudarán a lograrlo. Contáctanos
Retroalimentación positiva
El propósito de este taller de coaching es dar a conocer qué es la retroalimentación (feedback) y sus beneficios en el ámbito laboral.
Te ayudará a mejorar la forma en que das reportes a tus colaboradores con respecto al trabajo que realizan. Afianzarás las relaciones con ellos y les harás sentir valorados. Les ayudarás a reflexionar sobre que habilidades pueden mejorar y les felicitarás por las fortalezas que tienen en su desempeño.
Este taller te dará herramientas que te ayudarán a mejorar tu liderazgo, consiguiendo mayor satisfacción e implicación de tus colaboradores.
¿Quieres mejorar tu liderazgo con nuevas técnicas de retroalimentación? Contáctanos
Gestión del cambio
Hoy en día, las empresas tienen la necesidad de realizar constantes cambios para ser competitivas a las nuevas necesidades que el mercado demanda.
Una de las consecuencias de estos cambios es que las personas que las forman se sientan desconcertadas frente a los cambios constantes de estrategias, de normas, valores, objetivos.
¿Qué produce este desconcierto? Estrés y pérdida de sentido de pertenencia a la empresa. Por tanto, nos encontramos con empresas que cada vez les resulta más difícil retener el talento o encontrar a personas motivadas e implicadas con los nuevos retos.
En este taller de coaching facilitamos herramientas y técnicas que ayudarán a tu empresa/equipo a gestionar los cambios de forma que:
- Los colaboradores entenderán la importancia del sentido de urgencia de los cambios desde un ángulo positivo y necesario.
- Sea fácil identificar adecuadamente, los equipos y personas que van a liderar y gestionar el cambio.
- Se sepa comunicar de forma efectiva: la visión de futuro y procesos a seguir para esos cambios.
- Sea posible construir un ambiente motivador e implicado en los cambios.
- Se consolide lo nuevo y se cree cultura de cambio en la empresa.
¿Quieres crear una buena y efectiva cultura de cambio en tu empresa? Contáctanos
Técnicas de liderazgo
Con este taller, a partir de la presentación de tipos de perfiles de gestión de personas que existen en la actualidad, llevamos a los participantes al análisis y a la reflexión de cuáles son las habilidades y capacidades que tienen y si las aplican al máximo para sacar lo mejor de cada una de las personas que conforman su equipo, encontrando respuestas a cuestiones como:
- ¿Cómo puedo mejorar mi forma de dar instrucciones a cada uno de mis colaboradores?
- ¿Qué debo hacer para mejorar la comunicación con mis colaboradores, pares y responsables?
- ¿Cómo puedo mejorar el feeback con mis colaboradores?
- ¿Qué hacer para conseguir que los objetivos, que me marca la empresa, se logren manteniendo a mi equipo motivado e implicado al máximo?
En este taller de coaching te facilitamos técnicas y herramientas para poder encontrar respuesta a preguntas como estas.
¿Quieres mejorar tu liderazgo, el de tu empresa?, ¿quieres ser un líder coach, que tu empresa esté gestionada por este tipo de líderes?